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供应链数字化解决方案如何实现?
发布时间:2022.10.21 | 作者:供应链数字化解决方案 | 来源:admin | 浏览:
在当下迅速变化着的世界中,信息和数字化技术正不断地向企业管理者们展现出它所蕴含的巨
大能量,而供应链作为企业运作的生命线,也正潜移默化地被数字化力量影响和改变着。供应
链数字化是全球化、智能化、柔性化生产的基础。供应链数字化是基于云端数字化大数据实现
智能机器人的处理及应用。只有把物数字化后才可能实现全球化智能化的生产。那供应链数字
化如何实现呢?下面纵行科技提出的
供应链数字化解决方案
给您详细介绍一下。
1、
供应链数字化解决方案
:供应链转型,首要是业务转型
转型是业务转型,而不是数字化本身。企业转型的主题:最常见的是从生产向销售的转型,从
库存生产模式向订单生产模式的转型,建立“一计划”计划体系,建立快速响应供应链等。业
务转型就如改革,是为企业拓展进一步发展的空间。
2、供应链数字化解决方案:必须解决计划系统数字化
供应链计划是一个从需求预测、主生产计划、生产计划到采购计划的漫长过程。目前,大多数
企业依靠人们的决策经验和Excel 宏进行数据处理。因此,企业面临着数据不一致、数据处理
耗时费力、规划频率慢、计划实施监测困难等问题。
规划系统数字化就是在系统中实现一种新的规划业务模式,在系统中建立基于数据的决策逻辑
和处理逻辑,将规划人员从日常规划工作中解放出来,转向异常管理,提高规划频率和合理
性。
规划是供应链的核心,没有规划系统的信息化,很难说供应链是数字化的。计划是一个不可分
割的整体。规划系统信息化必须是规划系统端到端的信息化,规划周期长、规划周期短的综合
信息化,才能充分发挥规划系统的最大价值。部分信息缺失,就像某一段高速公路没有得到修
复,整体价值难以发挥。
3、
供应链数字化解决方案
:全渠道整合与渠道物流变革
全渠道供应链整合就是把多个销售渠道各自为政的多条供应链整合为一条供应链,支持各个渠
道的销售,最主要的特征就是订单集中与库存统管,把供应链中台化。
供应链管理是采购、生产和物流的指挥者。它本身不做“实际工作”,只是给其他部门下达指
令。在供应链数字化解决方案转型中,我们应该使命令更加合理,响应更加迅速,更加准确,
更加全面,这就是供应链转型的目标。
以上就是
供应链数字化解决方案
的介绍,改变往往是困难的,但信息的数字化和高级创新技术
的应用能够为企业带来了机遇,驱动整个供应链的商业价值。
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